Posilnenie postavenia stredných a vyšších manažérov a prijímanie inovácií v oblasti riadenia na novú úroveň

Vďaka rýchlemu rozvoju nového energetického priemyslu sa vedenie spoločnosti spoliehalo na svoje nadšené informácie o trhu, aby rýchlo nasadili výrobu nových energetických zariadení a predajné objednávky, počet tovární a počet zamestnancov sa zdvojnásobil. Spoločnosť naďalej rastie a rozvíja sa a jej výrobná kapacita sa rýchlo rozširuje. Pôvodný model riadenia sa stretol s prekážkami, čím prináša nové výzvy dennému riadeniu a operáciám spoločnosti nové výzvy. Vedenie spoločnosti má pohľad na vtáčie oči, stratégie a vlaky a posilňuje tímy stredného a vrcholového manažmentu spoločnosti.

Téma posilnenia postavenia výcviku v novembri 2022: „Predpovedanie dopytu, plánovanie výroby a kontrola materiálu“ sa uskutoční podľa plánu. Hlavným lektorom výcviku je pán Zhai Guangming, autor knihy „Material Control and Warehousing Management vo výrobných podnikoch“ od Úradu učebnice ministerstva ľudských zdrojov a sociálneho zabezpečenia.

Pred začiatkom školiaceho kurzu vykonala školiaca inštitúcia dôkladný a podrobný prieskum riadenia založený na realite riadenia spoločnosti so zameraním na vysvetlenie odborných znalostí o správe PMC výrobných podnikov kombináciou teórie s praxou. To tiež stimulovalo nadšenie každého z účasti v triede prostredníctvom analýzy prípadov, zdieľania videa, interaktívnych hier a iných metód, povzbudilo všetkých, aby premýšľali o hlboko zakorenených príčinách existujúcich problémov, a viedli každého, aby prišli s riešeniami, ktoré vyhovujú realite spoločnosti.

Po školení, v rámci generálneho riaditeľa Mitsuda Mitsuya, riadiaci tím spoločnosti okamžite podnikla kroky na preskúmanie kurzu a predložila cielené opatrenia na zlepšenie riadenia, ako je reštrukturalizácia oddelenia plánovania a logistiky, zriadenie projektového oddelenia, implementáciu systému nabíjania projektu a nabíjania projektu, a mnoho ďalších plánov na zlepšenie riadenia, čo posilnilo správu dodávateľskej reťazca a zabezpečilo tento projekt, ktorý bol doručený v rozvrhu.

Tento školiaci kurz sa uskutočnil hladko so silnou podporou a účasťou generálneho riaditeľa spoločnosti a stredných a vyšších manažérov.

Táto školenia optimalizovali riadenie dodávateľského reťazca a opatrenia na riadenie zlepšovania diskutované počas tréningu boli v súlade so skutočnými vývojovými potrebami spoločnosti. Domnievam sa, že prostredníctvom riadenia Empowerment bude úroveň riadenia spoločnosti posunutá na novú úroveň.