Technológia Kota úspešne spustila školiaci kurz o znižovaní nákladov a zlepšovaní efektívnosti pre podniky

Spoločnosť v poslednej dobe, aby sa ďalej zamerala na zníženie nákladov a zlepšenie efektívnosti a zlepšila spôsobilosť riadenia a kontroly, zorganizovala školiaci kurz „Zníženie podnikových nákladov a zlepšenie efektívnosti komplexného výcviku výroby nákladov“. Kurz vyučoval pán Zhong Jie, odborník na kontrolu nákladov na náklady, ktorý má skúsenosti s učiteľmi v známych domácich spoločnostiach, ako sú Dongfeng Motor, Geely Automobile, Foxconn, General Electric a Xuzhou Heavy Industry a osobitný lektor prezidentskej triedy Tsinghua University.

Výcvik sa konal v výcvikovej miestnosti na druhom poschodí Kota Technology Co., Ltd. Celkom 36 osôb vrátane stredných a viac manažérov a technických chrbtov oddelení z ústredia technológie Kota, ktoré sa zúčastnili na výcviku.

Toto školenie sa začalo systematickým vysvetlením „znižovania nákladov“. Napríklad: Objekty znižovania nákladov: ľudia, stroje, materiály, metódy a životné prostredie; Ciele zníženia nákladov: efektívnosť, rozmanitosť, náklady, čas dodania, bezpečnosť a morálka; Tri hlavné body zníženia nákladov: A. Zníženie variabilných nákladov, B. zníženie fixných nákladov a zníženie zásob; Šesť metód kontroly nákladov: Metóda nákladov na kvóty, štandardná metóda nákladov, metóda cieľových nákladov a metóda znižovania odpadu.

Po systematickom učení pán Zhong Jie zorganizoval stážistov, aby interagovali tým, že hrali „rajské cvičenie na pieskové stoly v raji“ s cieľom zvýšiť informovanosť zamestnancov a praktické prevádzkové schopnosti pri znižovaní nákladov a zlepšenia efektívnosti simuláciou skutočného prostredia na riadenie výroby.

V tomto tréningu stážista uviedol: V cvičení v pieskovisku som hral úlohu osoby zodpovednej za výrobné oddelenie a čelil som problému, ako akceptovať čo najviac objednávok do jedného mesiaca na zabezpečenie výroby a získanie zisku. Na získanie zisku nie je len slepo akceptovať veľké objednávky, ale primerane zabezpečiť prijatie, plánovanie a výrobu objednávok prostredníctvom vedeckého manažmentu pod predpokladom zabezpečenia efektívnosti výroby a kvality výrobkov. Napríklad, aby sa zvážili udržiavanie vzťahov so zákazníkmi, musí byť prijatá objednávka každého zákazníka. Kľúč k výrobnej kapacite podniku spočíva v kľúčových uzloch v tomto procese. Maximalizácia ziskov spočíva v odosielaní objednávok na predpokladu splnenia dátumu dodania zákazníka. Prijatie nových objednávok každý deň spôsobí, že pracovné príkazy sa hromadia pred kľúčovým procesom a nakoniec nedokážu dodať včas. Prostredníctvom cvičenia s pieskoviskom som si uvedomil kľúčovú úlohu výroby a koordinácie predaja v oblasti riadenia výroby. Koordinácia výroby a predaja nie je len základom zabezpečenia hladkého pokroku výroby, ale aj dôležitým prostriedkom na dosiahnutie kontroly nákladov a zlepšenia efektívnosti. Musíme venovať veľkú pozornosť trendom trhu a potrebami zákazníkov a včas upraviť výrobné plány a produktové stratégie, aby sme zaistili, že výrobky môžu byť dodávané včas a uspokojujú potreby zákazníkov. Centriccity zákazníka a neustále zlepšovanie spokojnosti so zákazníckymi službami sú magickou zbraňou pre dlhodobú prosperitu podniku.

Prostredníctvom tohto komplexného a hĺbkového školenia stážisti nielen prehĺbili svoje chápanie koncepcie znižovania nákladov a zlepšovania efektívnosti, ale tiež zvládli rôzne metódy znižovania nákladov a zlepšovania efektívnosti, ktoré sú vysoko praktické a efektívne, a ďalej objasnili dôležitosť zníženia zníženia nákladov a zlepšovania efektívnosti v oblasti dlhodobého rozvoja spoločnosti.

V ďalšom kroku bude spoločnosť pevne dodržiavať zásadu „všetky náklady, ktoré sa dajú znížiť“, mobilizovať všetky sily a zdroje, zameriavať sa na body znižovania nákladov, posilniť starostlivú a prísnu bezpečnosť, intenzívnu výrobu a starostlivé riadenie, efektívne implementovať špecifické opatrenia na zníženie nákladov a zvýšenie efektívnosti a zlepšenie účinnosti pri zlepšovaní spôsobilosti pri zlepšovaní Dosiahnutia pri zlepšovaní nákladov pri zlepšovaní Dosiahnutia Dosiahnutia Dosiahnutia Dosiahnutia Dosiahnutia Dosiahnutí Ekonomické a sociálne výhody spoločnosti, položili solídny základ pre dlhodobý a zdravý rozvoj spoločnosti a usilovali sa o zladenie s vynikajúcimi spoločnosťami ako Dongfeng Motor, Geely Auto a General Electric!